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実績紹介

サービス業のお客様のケース

会社規模:取締役2名、社員3名

導入前:社長が請求情報集計、支払処理(会計記帳、給与計算は会計事務所に外注)
社長は現場作業も行っていたが、取引量の増大に伴い請求書発行や支払業務、回収管理などで徐々に時間がとれなくなる。
請求や支払いに漏れや遅延が出てくるようになる。
また本業に集中できずに売上が増やせず、採用・教育などの将来のための活動も制限されていた。

導入:請求書発行、回収管理、支払業務をシェア管理部に外注

導入後:受注した業務への対応が可能に(売上増)
更なる受注のための採用活動や、採用した社員の教育ができるように(将来の売上増のための施策)

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